Os processos estratégicos para execução do seu modelo de negócio
Dale Carnegie

OBJETIVOS
Capacitar líderes e gestores para que a empresa possa construir e concluir seu planejamento de execução estratégica, analisando o que fazer, como fazer e porque fazer os seus processos de execução estratégica, sendo capaz de integrar equipes, operações de vendas, atendimento, pós venda e todas as áreas da empresa à estratégia da organização e seu modelo de negócio, bem como está preparada para as rápidas mudanças que o mercado impõe as empresas atuais dentro do processo de execução de suas estratégias, e como se adaptar de forma mais rápida e essas mudanças na hora de executar suas estratégias, seja ela de curto, médio ou longo prazo.
CONTEÚDO PRAGRAMÁTICO
- Os Principais Processos da Execução Estratégica Organizacional.
- Os Principais Comportamentos e Atitudes de um líder e Gestor dentro dos Processos de Execução Organizacional de uma Empresa ou Negócio.
- Como sua Liderança, seus Comportamentos e suas Habilidades Interpessoais podem Afetar a Execução de suas Estratégias e o Desempenho da sua Empresa e como Mudar esses Comportamentos e Desenvolver essas Habilidades Interpessoais.
- As Habilidades Interpessoais (Soft Skills), Seus Comportamento e seu Papel no Desempenho no Processo de Execução Organizacional do seu Modelo de Negócio.
Como Construir um Processo de Acompanhamento dos Resultados da Empresa Capaz de Mensurar, Avaliar o Desempenho dos Envolvidos no Processo de Execução e Monitorar os seus Resultados.